歷經第一波噴發與沉澱後,AI趨勢開始從雲端往終端移動

2023.09/19

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產業趨勢探勘

  1. 今年Q2以來,第一波大漲的AI族群(國內外皆然),大多是以AI伺服器的建置,也就是提供AI機能的供應端為主,包括晶片(輝達即為代表)、伺服器零組件等,主要的買家則以雲端大廠(CSP)為主。
  2. AI無疑是翻轉性的生產力科技,為了便於思考,可概要從「雲端」跟「終端」,再加上串接兩者的「技術」等三大面向來解析,而推進的時序可排列如下:
    • 第一階段(雲端cloud):算力建置的競賽 (以算力最大化為驅動力)
    • 第二階段(終端edge) :終端應用的開拓 (跟其他領域結合) (AI+X,如EV)
  3. 目前第一階段的價值可說已充分呈現(因此輝達Q3財報雖好但股價利多不漲),但隨著8月底戴爾電腦(Dell)發布優於市場預期的財報及財測後,除讓Dell本身股價大漲之外,更代表著AI趨勢進入了第二階段,價值分配從雲端開始朝終端移動。
  4. 以新增需求來看,各階段的成長焦點如下:
    • 第一階段(以AI server為主):高階GPU、超高瓦數電源、高階散熱方案、PCB、高速記憶體、光通訊(骨幹網路高速傳輸,雲對雲、雲對端)
    • 第二階段(PC/NB、EV等):中階GPU、ASIC、中高階散熱方案、記憶體、高流量傳輸(資料/電力)
  5. 在AI從雲端邁入終端的轉變過程中,幾個值得密切關注的價值思考點如下:
    • 晶片客製化成為顯學:由於成本結構及競爭態勢,AI時代將是高度客製化的風貌,因此IP(矽智財授權) > NRE(委託設計服務) > IC design (晶片開發)
    • 封裝技術價值重定位:在晶片微縮發展遭遇瓶頸的當下,為了進一步提升算力及效能,封裝技術成為未來半導體技術革新關鍵 (例如異質整合、Chiplet、CoWoS、CPO等均是)
    • 高流量傳輸需求崛起:Edge AI的發展,勢必將讓傳輸量暴增,分別是:
      • 高資料傳輸:端末以USB-C為主要媒介,骨幹以光通訊為主角
      • 高電量傳輸:除了電源供應器外,USB PD將是USB-C介面統一後,為終端裝置提供高算力所需高電量的關鍵配置

GoldON投資方向思考

  1. 以前述的「雲端」、「技術」、「終端」為三大面向,分類整理如下:

領域層面

關鍵字

標的

雲端硬體

散熱

液冷、3D VC、風扇

建準、力致、元山

特規機殼

 

勤誠、富驊、營邦

基板板材

多層板、高階CCL

金像電、欣興、台燿、金居

網通傳輸

光通訊、交換器

前鼎、上詮、嘉基、明泰

電源供應器

 

台達電、光寶科、康舒、群電

AI技術

異質整合

矽智財、3D IC、chiplet

愛普、鈺創

ASIC

NRE、MP(量產)

智原、巨有科、晶心科、凌陽

先進封裝

CoWoS、CPO

京元電、矽格、台星科

應用/終端

邊緣運算

IPC

凌華、立端

終端應用

資訊服務、自動化、自駕車

凌華、精誠、凌群、廣明、新唐

AI PC

品牌廠

宏碁、華碩

DRAM

DDR5、PMIC、socket

愛普、威剛、十銓、鈺創、晶豪科、宜鼎、優群、茂達

高流量傳輸

USB-C (PD、Thunderbolt 5)

偉詮電、通嘉、嘉基

 

  1. 如前述所提及,目前AI趨勢的價值分配,已逐步從雲端開始朝終端移動,因此在上方表格中,接下來更具爆發力的標的,除了以創新為驅動力並持續展現價值的AI技術之外,最具未來爆發力及想像空間的族群將會逐步偏向應用/終端。
  2. AI的價值分配除了將逐漸從上游往下游移動之外,對於原本已在既定成長趨勢上的族群,營運動能及股價的成長也有機會從一線廠商逐步擴及二線廠商。
  3. 由於AI的技術及規模門檻均高,二線廠商在本身體質及規模等各方面因素的限制之下,在新趨勢形成的初期較難立即受惠新趨勢帶來的動能,而是體質強健以及布局較深的一線廠商能率先掌握(護城河效應),因此股價也從一線大廠率先反應,然而由於AI新趨勢的成長強度夠、延續時間長、再加上逐漸擴及終端(擴散效應),因此二線廠商也將能隨後跟上,甚至追趕並搶奪一線大廠的既有份額,故有機會後發先至,甚至享有後進追趕者的比價效應。
  4. 依照上述邏輯及各族群走勢現況,二線封裝、二線交換器、二線CCL,二線插槽,二線散熱、二線ASIC等,均有可能出現後發先至的成長力道;另一方面,記憶體則同時具備谷底復甦(回補庫存)及AI終端崛起(新增需求)等兩大動能,故包括一線模組廠、一線利基型記憶體廠、甚至一線周邊廠,均可能成為領先者,率先反應。

 

 

關於本篇

前驅投資週報2023-023

Processor:    Brian Chen

Hunter:         Brian Chen